Joacim Andersson
Joacim har stor kompetens och kunskap inom områderna organisations-ledarskap- och grupputveckling. Han har en mångårig operativ ledarerfarenhet och stor internationell erfarenhet.
Han är van att driva och handleda i stora komplexa förändringsprojekt. Idag driver han Trustpeople och brinner för insikt, utveckling och värderingar som skapar tillit och hålllbara kulturer.

Maria Vallin
Maria Vallin är beteendevetare och har arbetat med förändringsarbete i hela sitt yrkesliv.
I rollen som seniorkonsult har hon drivit och varit aktiv i flertalet omfattande projekt för att skapa högpresterande organisationer i såväl i Sverige som internationellt. Under åren 2012–2020 har Maria arbetat som HR ansvarig/ Passion Manager på Clarion Hotel Post i Göteborg.
Hon har flera certifieringar inom beteende- och personlighetsanalyser, långvarig erfarenhet av att stödja chefer och ledare på alla nivåer.

Robert Rönnbom
obert har i rollen som seniorkonsult och prestationscoach drivit och varit aktiv i flertalet omfattande projekt för att skapa högpresterande företag, såväl i Sverige som internationellt.
Robert utför sedan 2003 konsultuppdrag inom ledarutveckling, individuellt och i grupp, team utveckling och personbedömning. Han har utfört mer än 2 000 timmar individuell coaching på alla hierarkiska nivåer och tränat över 1 000 chefer i ledarskap.
Roberts spetskompetens är att coacha – processa – facilitera grupp eller individ mot mål.
Lägg därtill 10 år som säljande chef i tillväxtföretag och 22 000 sjömil på tre år.

Marie Gustafsson
Marie Gustafsson har lång erfarenhet av att utveckla både människor och organisationer, med en stark förankring i forskning och ett fokus på praktisk tillämpning i vardagen. Hon är en av Sveriges mest erfarna utbildare inom Utvecklande Ledarskap och Indirekt Ledarskap och utbildar även nya handledare inom dessa koncept.
Marie har omfattande erfarenhet som coach för vd:ar, ledare och medledare samt i att stödja ledningsgrupper och organisationer i att skapa strukturer som stärker det dagliga värdeskapandet. Hon arbetar med både självledarskap och utvecklande medarbetarskap, och har själv mångårig ledarerfarenhet. Hennes branscherfarenhet spänner över fordons- och tillverkningsindustrin, tjänstesektorn och offentlig sektor. Marie är känd för sitt engagemang, sin energi och sin förmåga att inspirera människor till utveckling – både i arbetslivet och privat.

Olof Röstin
Olof Röstin är en erfaren konsult och vd för Harmoni i Livet Syd AB/Procus, med en bakgrund som maskiningenjör och officer i Flygvapnet samt studier inom psykologi, sociologi och beteendevetenskap. Han har arbetat med organisationsutveckling, ledarskap och coaching sedan 1996 och är certifierad handledare i UGL, SDI, The Human Element och Utvecklande Ledarskap. Med stor vana från både offentlig och privat sektor stödjer Olof ledningsgrupper, chefer och medarbetare i strategisk utveckling, förändringsarbete och tillitsbaserat ledarskap. Han har särskild kompetens inom ledningsgruppsutveckling, kommunikation och strategisk förändringsledning och är uppskattad för sin breda erfarenhet och sitt helhetsperspektiv.

Mathias Widstrand
Mathias Widstrand har en mångårig erfarenhet att jobba i skärningspunkten mellan affär, organisation och människor och har förmågan att skifta perspektiv utifrån vad situationen kräver.
Förändring av olika slag har varit ett genomgående tema i de uppdrag och jobb han genomfört och Mathias har en förmåga att skapa trygghet i grupper och att inspirera dem till att växa.
I Mathias värld är det mesta möjligt, och lärandet är en del av resan. Mathias har idag rollen som globalt ansvarig för ledarskap på Ingka Centres, ett bolag i IKEA gruppen. Förutom UL-handledare är Mathias ofta anlitad som coach, facilitator och meditationslärare.

Eva Hofvenschöld
Eva är en erfaren affärs- och verksamhetsutvecklare med passion för att nå satta mål. Hon har 25 års erfarenhet från ledande och lång erfarenhet av att bygga framgångsrika organisationer.
Eva brinner för att analysera och identifiera problem samt att skapa aktiviteter som gör skillnad. Hon stor förmåga att ta verksamheten från nuläge till vision och att leda organisationer i förändringsarbete.
Några framgångsfaktorer har varit modet att ta ansvar, involvera och engagerade alla. Eva gör det komplicerade enkelt.
